FORMATION - "Serious Game" : Savoir lire un bilan

DECOUVRIR, PAR LE JEU, LES BASES DE LA FINANCE POUR MIEUX LES ANCRER

Public

Responsable et manager non financier, responsable d’unité ou de service et toute personne souhaitant acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension d’un bilan et d’un compte de résultat

Objectifs & compétences visées

Se familiariser avec le vocabulaire financier traditionnel (français et anglo-saxon)
Comprendre, par le jeu, l’utilité et le contenu des documents financiers usuels
Savoir interpréter et exploiter l’information financière contenue dans un bilan et un compte de résultat
Dialoguer plus efficacement avec les décideurs financiers, interlocuteurs incontournables de l’entreprise

Programme

PRESENTATION DU JEU

S’initier aux règles de gestion financière
Un processus itératif permettant le « learning by doing »

ETAPE 1 : CONSTITUER LA SOCIETE : LES ENJEUX FINANCIERS ASSOCIES

Rappeler les règles économiques fondamentales
Distinguer les notions de capitaux propres et de capitaux empruntés
Financer la croissance et les investissements

ETAPE 2 : DEVELOPPER L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE POUR GENERER DES MARGES

Analyser l’activité et la logique de production
Appréhender les notions de revenus, de charges et de coûts de revient
Prendre en compte les amortissements et les provisions
Déterminer le résultat net

ETAPE 3 : GERER LES BESOINS DE FINANCEMENT D’EXPLOITATION GENERES PAR L’ACTIVITE

Optimiser la gestion des stocks : une obligation impérieuse pour l’entreprise
Accélérer les encaissements clients : une nécessité indispensable à l’entreprise
Négocier et obtenir des délais de paiement auprès des fournisseurs pour un équilibre ajusté

ETAPE 4 : EVALUER LA SOLIDITE FINANCIERE GRACE AU BILAN

Le bilan, photographie du patrimoine de l’entreprise à un instant donné
Mesurer l’endettement et l’autonomie financière de l’entreprise
Mettre en évidence les grands équilibres : fonds de roulement, BFR, trésorerie
Faire un état des lieux de la solvabilité à long terme et de la liquidité à court terme

ETAPE 5 : MESURER LA PROFITABILITE ET LA RENTABILITE GRACE AU COMPTE DE RESULTAT

Le compte de résultat, le film annuel des produits et charges
Analyser les différents niveaux de marge par le calcul des soldes intermédiaires de gestion
Comprendre les notions de valeur ajoutée, d’excédent brut d’exploitation (EBE, EBITDA, …)

ETAPE 6 : MESURER LA CAPACITE DE L’ENTREPRISE A GENERER DU CASH

Du potentiel de cash global (CAF) au cash réel généré ou consommé
Le tableau de flux de trésorerie, le film annuel des encaissements et des décaissements
Comprendre la construction du cash-flow en 3 étapes fondamentales

Méthodes pédagogiques

Formation très progressive et surtout ludique pour faciliter l’acquisition des connaissances

Une représentation visuelle, établie étape par étape, permet d’illustrer chaque phase du jeu

Des schémas explicatifs, aisés à comprendre, illustrent chaque mot ou concept indispensable à maitriser.

MODALITÉS D'ÉVALUATION DES ACQUIS

L’évaluation des acquis (connaissances et compétences) est réalisée au regard de l’ensemble du déroulé de la formation, en particulier, par la réalisation de quizz, d’études de cas ou des mises en situation individuelle ou collective.

Elle est complétée en fin de formation d’une évaluation formelle sous formes de questionnaire de type QCM ou QCU.

Dès la fin de la formation, un formulaire d’appréciation est rempli par le participant afin de mesurer sa satisfaction générale et sa perception de l’évolution de ses compétences. A l’issue, une attestation individuelle de formation lui est alors remise.

MAJ DECEMBRE 2021

Votre formateur

Yves Dubois

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Aucun

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