FORMATION - Contrôle de gestion : Les méthodes statistiques utiles

QUELS OUTILS ET MODELES SYNTHETIQUES UTILISER POUR AIDER A LA DECISION ?

Public

Contrôleur de gestion, contrôleur financier et toute personne, quelle que soit sa spécialité, devant aborder le domaine de l’analyse de données et son exploitation en vue de prendre des décisions

Objectifs & compétences visées

Sans être spécialiste, manier les statistiques et ses outils, afin de s’en servir comme outil de gestion
Comprendre quelle méthode utiliser en fonction des données disponibles et des objectifs à atteindre
Savoir décrire des observations pour faciliter la prise décision

Programme

DISPOSER D’UNE METHODE

Identiﬁer les différentes étapes de la démarche de travail avec des chiffres
Situer sa place et ses contributions dans cette démarche
Réﬂéchir sur les améliorations à apporter à chacun des chaînons de la démarche
Comment exploiter des données pour décider ?

COMPRENDRE ET COMPARER DES REPARTITIONS

Construire et lire un tableau statistique
Choisir, construire et interpréter un graphique de répartition
Caractériser une répartition à l’aide d’indicateurs, les choisir et les interpréter (ordre de grandeur, dispersion, concentration)
Prendre en compte les effets de structure

SUIVRE ET PREVOIR DES EVOLUTIONS

Choisir, construire et interpréter un graphique d’évolution
Dégager la tendance, rechercher les saisonnalités, analyser les aléas
Construire des prévisions
Contrôler les réalisations par rapport à un objectif

COMPRENDRE ET COMPARER DES RELATIONS

Conduire une analyse graphique pour mettre en évidence une relation
- les indicateurs de tendance centrale
- les indicateurs de dispersion
- étude des tendances et corrélations entre variables
Modéliser la relation
Mesurer son intensité

INTRODUCTION A L’ANALYSE DISCRIMINANTE

Méthodes pédagogiques

Exercices d’application traités sur micro-ordinateur en alternance avec l’animateur et les stagiaires. Ces cas permettent de dégager les concepts statistiques utiles en gestion. Echanges avec les participants, à la suite de chaque apport, sur les cas rencontrés

Pédagogie active mêlant exposés, exercices et applications pratiques.

MODALITÉS D'ÉVALUATION DES ACQUIS

L’évaluation des acquis (connaissances et compétences) est réalisée au regard de l’ensemble du déroulé de la formation, en particulier, par la réalisation de quizz, d’études de cas ou des mises en situation individuelle ou collective.

Elle est complétée en fin de formation d’une évaluation formelle sous formes de questionnaire de type QCM ou QCU.

Dès la fin de la formation, un formulaire d’appréciation est rempli par le participant afin de mesurer sa satisfaction générale et sa perception de l’évolution de ses compétences. A l’issue, une attestation individuelle de formation lui est alors remise.

MAJ DECEMBRE 2021

Votre formateur

Expert de la thématique disposant d'une expérience métier approfondie

PRÉREQUIS

Avoir des connaissances minimales en gestion d’entreprise

Ou avoir suivi un des stages :

Formation – Contrôle de gestion : les fondamentaux opérationnels

Formation – Comptabilité analytique et contrôle des coûts

MOTS CLES