Stage très formateur et très pertinent pour ma prise de poste
COMMENT MESURER L'IMPACT FINANCIER DE VOS DECISIONS OPERATIONNELLES ?
Public
Manager non financier, cadre dirigeant, membre de comité de direction, responsable d'un centre de profit ou d'une activité et toute personne désirant acquérir et comprendre les techniques financières fondamentales
Objectifs & compétences visées
- Comprendre les principaux concepts financiers guidant les choix stratégiques de l’entreprise
- Maitriser l’impact financier de ses décisions opérationnelles pour mieux piloter son activité
- Savoir travailler en bonne intelligence avec les responsables financiers et les partenaires externes
Programme
REALISER UN DIAGNOSTIC FINANCIER
- Aller à l’essentiel dans les documents financiers : bilan, compte de résultat, 4 annexes clés
- Analyser la structure financière par le bilan et les grands équilibres sous-jacents
- Notions de fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et de trésorerie nette
- Comprendre et savoir interpréter les ratios de structure, de solvabilité, de liquidité court terme et de rotation
- Mesurer la performance par le compte de résultat et l’analyse efficace des soldes intermédiaires de gestion
- Notions de marge brute, VA, EB, EBITDA, résultat opérationnel, résultat courant, résultat net, CAF, MBA
- Comprendre les ratios de rentabilité et la notion de point mort
- L’analyse dynamique grâce aux tableaux de flux : cash-flow, financement de la croissance, …
AGIR SUR LE BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT ET LA TRESORERIE
- Les différentes composantes du BFR : stocks, clients, fournisseurs, autres éléments.
- Les actions possibles sur les différents postes et les moyens de financement associés.
- L’importance de colporter la culture cash auprès de son équipe
- Faciliter l’approche dynamique de la trésorerie par la transmission d’informations clés et les re-prévisions
CHIFFRER, ANALYSER ET FINANCER UN INVESTISSEMENT
- Quantifier et dater les flux financiers liés à un projet ; construire un tableau des flux prévisionnels attendus
- Interpréter les critères de choix économique d'un investissement : Payback, VAN, TRI
- Analyse critique des modes de financement : étude des impacts, effet de levier, niveau d'endettement, risques
- Identifier les critères décisifs dans le choix du financement le plus adapté
DEFINIR LES STRATEGIES FINANCIERES DE L'ENTREPRISE
- La planification financière à moyen terme et long terme : les plans de développement et de financement
- Agir sur la structure financière et optimiser la performance financière
- Maîtriser les différentes méthodes d'évaluation d'une entreprise : multiples, approche patrimoniale, DCF, …
- Comment choisir la méthode la plus adaptée en fonction du secteur d'activités, de la situation financière ?
- Optimiser la création de valeur pour l’actionnaire
- Les opérations de croissance externes et l’ingénierie financière du haut de bilan : fusions/acquisitions, LBO, …
Méthodes pédagogiques
4 cas concrets viennent illustrer les différentes parties de séminaire pendant lequel les échanges entre les participants demeurent prépondérants.
Les schémas visuels explicatifs ont été conçus pour accompagner efficacement chaque participant vers un ancrage efficace des concepts étudiés.
Des « fiches pratiques » sont proposées afin de constituer une base de connaissances, simple, synthétique et claire.
MODALITÉS D'ÉVALUATION DES ACQUIS
L’évaluation des acquis (connaissances et compétences) est réalisée au regard de l’ensemble du déroulé de la formation, en particulier, par la réalisation de quizz, d’études de cas ou des mises en situation individuelle ou collective.
Elle est complétée en fin de formation d’une évaluation formelle sous formes de questionnaire de type QCM ou QCU.
Dès la fin de la formation, un formulaire d’appréciation est rempli par le participant afin de mesurer sa satisfaction générale et sa perception de l’évolution de ses compétences. A l’issue, une attestation individuelle de formation lui est alors remise.
MAJ DECEMBRE 2021
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