CYCLE DE FORMATION CERTIFIE – 5 JOURS
Manager ou responsable d’une unité ou d’un service, fonctionnel ou opérationnel et toute personne souhaitant mieux comprendre les outils de gestion utilisés en entreprise pour faciliter ses propres prises de décision afin de renforcer ses compétences managériales
- Se familiariser avec le vocabulaire financier usuel (et le comprendre) afin de faciliter sa communication auprès des décideurs de l’entreprise
- Savoir prendre en compte les outils de gestion traditionnellement utilisés en entreprise (calcul des coûts, tableau de bord, budget) afin de mieux comprendre comment présenter et analyser les performances de son service et devenir, ainsi, plus convaincant et pertinent auprès des contrôleurs de gestion
Ce cursus de formation est très progressif et « ludique » afin de rendre le contenu intelligible pour tous
Il est illustré de nombreux cas concrets centrés sur les bonnes pratiques en gestion opérationnelle permettant aux participants de mesurer l’impact de leurs décisions.
Des « fiches » et des « schémas explicatifs » sont proposées afin de constituer une base de connaissances, simple, synthétique et claire.
Des QCM sont proposés pour faciliter l’acquisition des connaissances techniques
MODALITÉS D'ÉVALUATION DES ACQUIS
L’évaluation des acquis (connaissances et compétences) est réalisée au regard de l’ensemble du déroulé de la formation, en particulier, par la réalisation de quizz, d’études de cas ou des mises en situation individuelle ou collective.
Elle est complétée en fin de formation d’une évaluation formelle sous formes de questionnaire de type QCM ou QCU.
Dès la fin de la formation, un formulaire d’appréciation est rempli par le participant afin de mesurer sa satisfaction générale et sa perception de l’évolution de ses compétences. A l’issue, une attestation individuelle de formation lui est alors remise.
MAJ DECEMBRE 2021
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